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整治文山会海、检查评比泛滥专项整治方案

时间:2015/12/19 14:25:46  作者:  来源:县房管局  查看:240  评论:0
内容摘要:一、目标任务(一)进一步精简文件简报,提高文件质量。以房地产管理局名义制发的各类总量比上年减少5%以上,简报不超过2种,同时,严格控制文件字数和文件发送范围,提高办文质量和效率。(二)进一步精简会议和活动数量,提高会议和活动实效。以房地产管理局名义召开的会议数量比上年减少10%以...

一、目标任务

(一)进一步精简文件简报,提高文件质量。以房地产管理局名义制发的各类总量比上年减少5%以上,简报不超过2种,同时,严格控制文件字数和文件发送范围,提高办文质量和效率。

(二)进一步精简会议和活动数量,提高会议和活动实效。以房地产管理局名义召开的会议数量比上年减少10%以上。同时,要认真解决好只注重会议形式、规格,不注重会议效果的问题。

二、整改内容

(一)文山会海

整改措施:

此次整改工作,主要按照“减、并、调、降”的思路和原则开展工作,务求取得实实在在的成效。

1. 减。即切实精简一批会议和文件。在会议方面,要严审批,没有实际效益的,坚决不开;要增实效,已发文部署的,或者可采取其他方式沟通协调解决的,不再开 会;要控制会议次数,局务会每周不超过1次。在公文办理方面,抓好编文号公文总量控制,不发没有实质性内容的文件,不重复发以往已有明确规定的文件;上级 文件能指导解决问题的,不另行文;不以文件落实文件;召开研究一般事项、通报工作情况或者务虚性的会议一般不制发纪要;严格控制制发不编文号公文,严格控 制设立非常设机构及制发考核达标和评比表彰性文件;严格控制和规范各类工作简报。
  2.并。即对会议和文件进行适当归并。在会议方面,能合并召开的会议,要按照时间相近、内容相近、参加范围相近的原则合并召开。在公文办理方面,能够一次发文解决问题的,不反复发文。
  3.调。即合理调整会议召开的时间节奏,控制发文数量。在会议方面,强化统筹协调,会议时间、参会人员有冲突的,尽量调整错峰召开。在公文办理方面,已开会部署的工作不再发文;能够采取督办、协调等方式推动的工作,不再发文;大力推动电子公文网上传输。

4.降。即降低会议和文件规格,提升会议效果和发文质量。在会议方面,要降规格,减少出席会议领导人数;要控规模,严格控制各类会议参会人数;要缩时间,坚持开短会、讲短话、讲管用的话。在精简公文方面,严格控制公文字数,做到发短文、讲管用的话。

(二)检查评比泛滥

整改措施:

1.检查要以“发现问题、分析问题和解决问题”为目的,杜绝走过场、搞形式主义。调研不事先通知,要看真情况、真状态,注重推动工作,解决实际问题。

2.各种评比达标表彰活动必须严格控制数量,不得随意设置,需要调整或新设置的必须经过认真调研,提交领导班子会研究决定后方可行。

三、整改时限

立即启动,立即整改,年底前建立长效机制。

四、组织实施

 (一)全面清理,摸清现状(2014年8月10日—9月底)
  对2013年全年制发文件、编印简报、组织召开各类会议情况进行一次全面清理,摸清底数,找准问题,抓住症结。
  (二)制订措施,立即整改(2014年9月31日—10月底)
  按照整改目标的要求,在认真开展调查研究、充分听取意见建议的基础上,制订切实可行的工作措施,扎实抓好整改工作,确保目标落实。
  (三)建章立制,巩固成果(2014年10月31日—11月底)
  要坚持标本兼治,认真分析和查找问题产生的体制机制原因,研究从制度层面解决问题的办法,对以往工作中形成的一些好的制度要坚持,对本次整改活动中形成的好的做法要用制度的形式固定下来,努力建立健全精文简会的长效机制。

五、检查评估

日常检查和专项督查相结合,检查结果列入年终考核内容。

六、监督问责

1.增强接受监督的意识,自觉接受党内监督、民主监督、专门机关监督、群众监督和舆论监督,做到自重、自省、自警、自励,树立良好形。

2.公开投诉电话,设立指定机构,受理各类投诉,及时做好信息反馈,对发生的工作事故和失误要追究当事人及分管领导的责任。

3.定期开展工作人员行为规范的监督检查,对各股室管理服务整体情况进行监督评议,评议结果列入年度考核的重要内容。

4.拓宽监督渠道,积极发挥党内监督、民主监督、专门机关监督的作用,聘请政风行风评议员、服务对象代表参与等形式形成监督合力,使干部作风始终置于广大人民群众的监督之下。

 


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